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Avec plus de 30 ans d’expérience dans la création et l’entretien des espaces verts, idverde assure le bien-être des utilisateurs et la préservation de l’environnement dans chacune de ses activités. Chaque jour, nos 8 000 collaborateurs transforment des endroits gris en lieux verts et respectueux de l’environnement.
La convivialité fait partie des éléments nécessaires à l’amélioration de la qualité de vie au travail. Elle permet de remettre l’humain au cœur de l’entreprise et de redonner du sens au travail. Mais alors comment cultiver la convivialité en entreprise ? Petit tour des bonnes pratiques à mettre en place au sein de son organisation.
Aujourd’hui, les salariés sont à la recherche d’un certain bien-être au travail. C’est pourquoi, pour une entreprise, il est indispensable de mettre au point une véritable politique QVT tout en cultivant la convivialité au travail.
La QVT permet d’améliorer les conditions de travail mais aussi de favoriser la performance des organisations. Car l’efficacité et donc la productivité de l’entreprise dépendent bien souvent de la qualité de vie au travail et du bien-être des salariés.
Aujourd’hui, le bien-être au travail fait partie des principales attentes des Français. D’ailleurs, selon la dernière étude menée par Randstad en 2017, 60% des Français estiment que l’ambiance au travail est décisive en termes d’épanouissement. Pour assurer cette bonne ambiance, l’entreprise a donc tout intérêt à cultiver la convivialité.
Car réussir à instaurer la convivialité au travail favorise le bien-être des salariés et donc la qualité de vie au travail. En effet, la bonne ambiance dans l’environnement de travail améliore le quotidien et participe à diminuer le stress. D’autre part, cela permet de développer les moments de partage, de favoriser les liens entre les salariés et donc de créer des relations de travail plus authentiques.
De plus, la convivialité au travail rime avec respect, considération et plaisir d’échanger. Et ces facteurs participent grandement à améliorer la qualité de vie de travail en créant un environnement professionnel de confiance et d’épanouissement.
Ainsi, l’entreprise qui parvient à cultiver la convivialité crée les conditions d’une relation professionnelle plus efficace. Les salariés se sentent bien et cela se ressent sur leur travail.
La convivialité est facteur de bien-être individuel mais aussi d’efficacité collective. Car la convivialité au travail facilite les échanges. Cette bonne ambiance permet donc d’avancer plus facilement à plusieurs sur les projets de l’entreprise.
De plus, si la convivialité se retrouve dans les projets de la société, cela se ressentira à tous les niveaux sur la performance de l’entreprise. Car la bonne ambiance n’est pas la seule composante de la convivialité au travail. En effet, celle-ci passe aussi par le sens donné à la mission de chacun, la reconnaissance du travail et le développement de l’esprit d’équipe.
Bien souvent, cultiver la convivialité nécessite quelques aménagements de l’environnement de travail. La création de nouveaux espaces plus attrayants et diversifiés fait d’ailleurs partie des attentes des salariés. Pour un quart d’entre eux, les bureaux devraient être pensés avec des espaces propices aux échanges afin de pouvoir créer du lien avec leurs collègues. Sans oublier que cet environnement de travail plus flexible et collaboratif est aujourd’hui un réel atout pour attirer de nouveaux talents.
Qualité de vie au travail : quels sont les enjeux pour l’entreprise ?
De nombreux outils sont à la disposition des entreprises pour développer la convivialité au travail. En fonction du budget qu’elles souhaitent consacrer à la QVT, elles peuvent repenser entièrement leurs locaux ou simplement créer des moments de partage autour d’un événement. Petit tour des bonnes pratiques pour renforcer la convivialité en entreprise.
Ces dernières années, l’environnement de travail s’est transformé. Sous l’impulsion des start-up, les bureaux sont devenus des lieux de partage et d’échange où règne la convivialité. Le bureau reste bien sûr un lieu de travail mais il est également un lieu de détente grâce à des espaces spécifiques.
En effet, pour créer un environnement de travail propice à la convivialité, il convient de repenser l’espace. Tout d’abord pour la partie travail, les open spaces sont plébiscités. Ces derniers permettent de cultiver la convivialité en facilitant les échanges entre les collaborateurs. Bien sûr, pour assurer le bien-être des salariés, il est important de créer des bureaux individuels. Ces espaces individuels permettent aux salariés qui en ressentent le besoin de s’isoler. Enfin, l’aménagement de salles de réunion digitales permet de garder un lien avec les collègues en télétravail. Cela est de nos jours essentiel pour maintenir la convivialité même à distance.
L’environnement de travail doit également intégrer des espaces de détente. Ces espaces peuvent prendre des formes variées. En effet, il est possible par exemple de créer une salle avec des canapés et des fauteuils pour que les salariés puissent prendre une pause agréable.
De nos jours, les salariés sont avant tout à la recherche du bon équilibre entre vie professionnelle et impératifs personnels. Pour réussir à concilier travail et vie privée, la clé réside bien souvent dans la flexibilité qu’offre l’entreprise.
Et cette flexibilité peut prendre deux formes. D’une part, l’entreprise peut faire le choix de proposer à ses salariés d’adapter leurs horaires selon leurs besoins et contraintes. De plus, cette flexibilité permet à chacun de gérer son planning en fonction de ses capacités. Ainsi, les personnes du matin apprécieront de commencer à travailler deux heures plus tôt car c’est le moment où elles se sentent le plus efficaces. C’est en offrant de la flexibilité que l’entreprise prouve sa confiance aux salariés. Cela leur procure un sentiment d’autonomie qui favorise le bien-être au travail.
La flexibilité peut également se traduire par la mise en place du télétravail. Le télétravail permet d’améliorer la qualité de vie au travail en évitant aux salariés de perdre du temps dans les transports en commun. Et grâce aux nouvelles technologies, le télétravail n’entrave pas la convivialité.
Pratiquer une activité physique régulièrement améliore le bien-être, cela est indéniable. Mais le sport est également bénéfique sur la productivité et la bonne humeur au travail. Ainsi pour accentuer la convivialité au travail, l’entreprise peut faire le choix d’encourager la pratique du sport entre collègues. De plus, la pratique d’une activité sportive entre collègues va permettre de créer une vraie cohésion tout en favorisant la confiance entre salariés.
Encourager la pratique sportive entre collègues est simple à mettre en place et ne nécessite pas un gros investissement. Cela peut prendre la forme d’un rendez-vous footing, d’une séance de sport en extérieur avec un coach ou encore d’un match de foot pour favoriser l’esprit d’équipe.
Qu’elle soit initiée par la direction ou par les salariés, la pratique sportive entre collègues doit être encouragée dans le but de favoriser le bien-être au travail.
La convivialité est synonyme de partage. Ainsi, pour cultiver la convivialité en entreprise, il est essentiel de créer des moments de partage entre les équipes.
L’une des premières actions à mettre en place est d’encourager les pauses déjeuner à plusieurs. Au lieu que chacun mange derrière son écran, pourquoi ne pas insuffler un mouvement de groupe et aller manger en équipe ? C’est l’occasion de faire le plein d’énergie mais aussi d’échanger plus librement en dehors de l’environnement de travail habituel.
Tout comme les activités en dehors du lieu de travail, les événements sont aussi l’occasion de créer de la convivialité en entreprise. Fêter les anniversaires et les naissances est souvent l’occasion de vivre un moment de détente entre collègues. Les embauches peuvent aussi être l’occasion d’organiser un moment convivial. Prévoir un petit-déjeuner en équipe à l’arrivée d’un nouveau collaborateur et déjeuner à l’extérieur du bureau le premier jour sont des actions peu onéreuses qui démontrent une réelle volonté de bien accueillir les nouveaux employés.
Le team building est un moyen efficace pour renforcer la cohésion de groupe au travers d’activités collectives. Le team building s’inscrit dans l’objectif de bien-être au travail, il peut faire partie de la politique QVT d’une entreprise.
Le team building peut prendre différentes formes. Il peut s’agir d’activités collectives sportives comme la pratique d’un sport d’équipe qui permet de se dépenser et de créer de la cohésion. Les activités peuvent également être créatives. C’est le cas par exemple des ateliers de peinture ou de cuisine qui offrent un moment de détente et permettent aux collaborateurs d’échanger sur leur réalisation. Enfin, il peut s’agir d’activités ludiques comme les jeux de piste ou l’escape game qui sont un bon moyen de décompression.
Peu importe l’activité choisie, l’objectif du team building est le même : offrir aux collaborateurs la possibilité d’apprendre à mieux se connaître autour d’un moment convivial en dehors du bureau. C’est l’occasion de resserrer les liens et pourquoi pas créer de nouvelles affinités.
Et les bénéfices pour l’employé et l’entreprise sont nombreux. En effet, le team building est un bon moyen d’améliorer la communication entre les collaborateurs qui apprennent à mieux s’écouter. Au quotidien, cela permet de renforcer la cohésion du groupe et d’apaiser les éventuels conflits. De plus, les activités organisées par l’entreprise sont généralement appréciées des salariés. Cela les motive et les incite à s’impliquer davantage dans leur travail.
Un employé est plus impliqué dans son travail s’il est fier d’appartenir à son entreprise. C’est pourquoi il est important pour l’entreprise de cultiver le sentiment d’appartenance. Au même titre que les conditions et l’environnement de travail, le sentiment d’appartenance est l’une des clés du bien-être au travail.
Pour créer ce sentiment d’appartenance, quelques bonnes pratiques peuvent être mises en place. Tout d’abord, il est primordial de proposer une vision claire de l’entreprise. Car cela permet aux salariés de se projeter. Il faut également que l’équipe dirigeante fasse preuve de leadership : guider au lieu de diriger et savoir motiver les collaborateurs.
Lors de l’intégration de nouveaux salariés, il est aussi essentiel de mettre en place un véritable onboarding. Cet accompagnement lors des premiers jours permet de transmettre les valeurs de l’entreprise et d’insuffler l’ambiance de travail. C’est le moment idéal pour promouvoir une culture d’entreprise forte, ce qui participe à créer le sentiment d’appartenance.
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à faire entrer la nature au travail. Cette végétalisation a des impacts positifs sur l’ambiance de travail et le bien-être des salariés. La création d’espaces verts intérieurs est donc idéale pour apporter de la vie et de la convivialité au sein d’une entreprise.
Cette végétalisation peut être complète ou partielle. En effet, il peut s’agir d’un aménagement total d’un jardin extérieur ou bien de l’ajout de quelques plantes vertes. Peu importe la quantité, la présence de nature au bureau améliore le moral et la productivité des salariés. Ainsi pour une entreprise n’ayant pas d’extérieur il est tout à fait possible d’ajouter des plantes vertes dans les open spaces ou les zones détentes.
idverde est le leader européen de la création, l’aménagement et l’entretien des espaces verts. Convaincu que la présence des plantes contribue au bien-être des salariés, le groupe a développé au fil des ans de nombreuses expertises en paysagisme d’intérieur.
idverde prend part à de nombreux projets de paysagisme en entreprise, de la conception à l’entretien des espaces verts d’intérieur. Chaque projet est étudié et conçu en fonction des impératifs liés à l’environnement et à l’usage final du lieu.
Aujourd’hui, améliorer la qualité de vie au travail est un enjeu important pour les entreprises. Les Français sont à la recherche d’un travail qui leur offrira le bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle. C’est pourquoi, il est indispensable pour une entreprise de mettre au point une véritable politique QVT et de cultiver la convivialité sur le lieu de travail.
La convivialité peut prendre plusieurs formes mais l’objectif est toujours le même : renforcer les liens entre les collaborateurs et améliorer la qualité de vie au travail. Sans oublier que cela reste un réel plus pour la productivité de l’entreprise.
idverde, leader de l’aménagement et de l’entretien paysager en Europe
