Donner un nouveau souffle à sa carrière professionnelle en toute sécurité
La mobilité au sein de l’entreprise offre de nombreuses opportunités au salarié.
D’abord, elle lui offre des occasions de mobilité géographique. Les entreprises implantées dans plusieurs régions en France ont la capacité d’offrir de belles opportunités, notamment à des collaborateurs souhaitant se rapprocher de leur famille.
La mobilité interne joue également en faveur de l’évolution professionnelle. En effet, une entreprise peut faire bénéficier ses salariés d’une mobilité verticale en leur offrant des promotions. Cela peut récompenser une longue expérience au sein de l’entreprise et une connaissance telle que le salarié est capable d’assumer un poste à plus haute responsabilité.
En interne, il est également possible de bénéficier de mobilité professionnelle horizontale et c’est une solution appropriée lorsque l’on souhaite changer de métier sans prendre trop de risques.
Contrairement à la mobilité externe, l’évolution professionnelle interne offre un cadre très sécuritaire aux salariés. En effet le salarié connaissant déjà l’environnement de l’entreprise et son fonctionnement, a peu de chances d’être déçu de sa nouvelle position.
D’autre part, évoluer en interne proscrit tout risque de ne pas réussir sa période d’essai et de se retrouver sans emploi. Nombreux sont ceux qui ont quitté leur entreprise pour un nouveau poste et qui, n’ayant pas validé leur période d’essai, se sont retrouvés au chômage.
La mobilité en interne offre de réels bénéfices au salarié qui peut évoluer de manière géographique, verticale ou horizontale dans un contexte sécurisant et déjà connu.
Une stratégie à multiples enjeux pour l’entreprise
Garder les talents au sein de l’entreprise
Face à une forte mobilité des talents ces dernières années, garder ses collaborateurs devient un réel défi pour l’entreprise. Les dépenses importantes qu’impliquent le recrutement en ressources humaines et le temps conséquent consacré à la formation des nouveaux salariés, encouragent les entreprises à trouver des stratégies pour garder leurs salariés.
La mobilité interne constitue un excellent moyen pour la rétention des talents. Elle permet de valoriser et motiver les collaborateurs en leur témoignant une forte reconnaissance. D’autre part, en mettant en avant les perspectives d’évolution interne, l’esprit de compétition est activé, créant ainsi un contexte bénéfique au développement de l’entreprise.
S’intéresser au parcours professionnel de ses salariés devient nécessaire pour conserver ses talents.
Une meilleure cohésion au sein de l’entreprise
La mobilité professionnelle en interne favorise une bonne cohésion entre les talents. Engager pour un nouveau poste un collaborateur déjà adapté au contexte de l’entreprise, aura de nombreux avantages.
En effet, le salarié disposera d’une bonne faculté d’intégration dans sa nouvelle équipe, ce qui aura pour conséquence d’en améliorer la productivité. La seule formation concernera le poste, toute l’adaptation à la culture de l’entreprise et à son fonctionnement étant déjà acquise.
Conclusion
Contrairement à la génération précédente, de nombreux Français souhaitent changer plusieurs fois de métier durant leur parcours professionnel. Les conditions de travail et le sens apporté à sa pratique deviennent essentiels dans le choix d’un nouvel emploi.
La mobilité professionnelle offre de nombreuses perspectives aux salariés d’aujourd’hui. Que ce soit dans une nouvelle entreprise ou au sein de sa propre organisation, il est possible d’évoluer professionnellement.
Ainsi, de nombreux salariés voient l’opportunité de changer de métier, de domaine, d’évoluer en grade, voire de changer de lieu de travail.
La mobilité professionnelle varie selon différents critères. Ainsi, les jeunes sont plus enclins à changer de métier et ce, particulièrement en début de carrière.
Les secteurs ne disposent pas tous du même taux de mobilité : c’est le cas du domaine réglementé de l’éducation par exemple, dans lequel très peu de fonctionnaires changent de métier, contrairement à celui de l’artisanat qui dispose d’une forte mobilité. Le secteur commercial, quant à lui, détient une mobilité externe importante tandis que le domaine des banques et assurances dispose d’une grande mobilité, mais en interne.
Face à cette nouvelle tendance, les entreprises réalisent l’intérêt de conserver leurs équipes et favorisent alors les perspectives d’évolution pour leurs collaborateurs. La mobilité interne est par ailleurs très bénéfique aux salariés car elle leur permet d’évoluer dans un environnement sécurisé.
Du côté des entreprises, garder ses talents et les faire évoluer permet une réelle économie de temps lié au recrutement et également de favoriser une bonne cohésion au sein de la structure, permettant des effets positifs sur la productivité.
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